월마트 성공의 10가지 법칙 The 10 Rules of Sam Walton 성공법칙 1 - 성공에 필요한 것을 행하라, 그리고 항상 열정을 가져라 “샘 월튼은 그의 꿈을 이루는 데 필요한 것은 무엇이든 헌신적으로 행동으로 옮겼다. 그는 새벽 4시에 출근하여 전날 판매 보고서를 살펴보고, 임원들이 출근하기 전에 각 사안을 통찰력 있게 생각해보는 시간.. 성공/기업경영 2008.06.22
코그 인더스트리즈社의 - 시장 중심의 경영 시장중심의 경영(양장본) 지은이 찰스 G. 코크 출판사 시아출판사 출간일 2008.4.29 장르 경영/경제 책 속으로 '시장중심 경영'이 세계 최대의 사기업을 만들게 된 과정과 원리! 『시장중심의 경영』은 코크 인더스트리즈가 성공할 수 있었던 밑바탕이 된 시장 중심의 경영원리를 소개하며, 기업의 가치창.. 성공/기업경영 2008.05.21
신주발행(유상증자) 절차 신주의 발행으로 인한 변경등기(유상증자) 1. 서 론 신주발생이란 [회사성립 후 회사의 자금조달을 직접적인 목적으로 수권주식총수의 범위 내에서 미발행 주식을 발행하는 것]을 말한다. 자본총액과 발행주식총수가 정관의 기재사항이 아니므로 신주를 발행하기 위하여 정관을 변경할 필요는 없.. 성공/기업경영 2008.05.20
'V 접근법' 으로 모든 임직원 예산수립에 동참 'V 접근법' 으로 모든 임직원 예산수립에 동참 목표설정은 하향식, 고위경영진서 큰 그림 그려 실행계획은 상향식, 일선 담당자가 구체案 제안 ◆Biz Trend / 예산을 효과적으로 수립하려면◆ "무인도에 있는 우리 팀은 한 달 안에 500㎞ 거리를 걸어 보물이 있는 반대편 지점에 도착해야 한다. 팀이 모두 .. 성공/기업경영 2008.05.14
새사업 않더라도 핵심분야 경쟁력 키워야 새사업 않더라도 핵심분야 경쟁력 키워야 똑같은 실수 반복않게 의사결정과정 체크 ◆Biz Trend / 오래 사랑받는 일등기업의 비결◆ 매출이 크게 늘고 주가도 연일 오르면서 고객과 투자자에게 호평을 받는다면 분명 '좋은 기업'일 것이다. 하지만 '좋은 기업'이 장기적으로 성공의 길을 가는 것은 아니.. 성공/기업경영 2008.05.14
장수 기업의 5가지 조건은? 장수 기업의 5가지 조건은? ◆Biz Trend / 오래 사랑받는 일등기업의 비결◆ 이익을 내고 화려한 성공을 거둔다고 건강한 기업이 되는 것은 아니다. 역사를 돌이켜보면 화려했던 성공의 순간이 기나긴 쇠락의 시작을 의미했던 기업이 많았다. 매킨지 쿼털리는 '건강한 기업의 5가지 조건(Anatomy of a healthy co.. 성공/기업경영 2008.05.14
매출 집착말고 親환경 기업이미지 심어라 매출 집착말고 親환경 기업이미지 심어라 "토너ㆍ인쇄용지 줄여라" 제록스의 컨설팅받은 기업 10년이상 고객으로 남아 ◆Biz Trend / 지속가능한 환경경영◆ '지속 가능한 개발(Sustainable Development)'은 요즘 기업의 최고 화두다. 환경 파괴가 후손에게 끼칠 영향을 최소화하는 가운데 사업을 하자는 것. 이.. 성공/기업경영 2008.05.14
혁신의 시야를 넓혀라 혁신의 시야를 넓혀라 신제품 개발외 공급망ㆍ네트워크등 ◆Biz Trend / 경영혁신으로 가는 길◆ GE의 최고경영자인 제프리 이멜트는 "혁신은 성공을 이루는 핵심이며 미래투자의 단 한 가지 이유"라고 말했다. 하지만 여전히 혁신을 신제품 개발이나 연구개발(R&D) 과정으로만 보려는 시각이 존재한다... 성공/기업경영 2008.05.13
혁신막는 낡은 경영원칙은 과감히 버려야 혁신막는 낡은 경영원칙은 과감히 버려야 때론 표준화보다 다양성, 분업보다 경쟁이 유용 위험 줄이려면 경영의 신ㆍ구프로세스 병행 필요 ◆Biz Trend / 경영혁신으로 가는 길◆ GE는 '산업연구개발원'을 처음 만들어 과학적인 발명의 과정을 체계화했다. 듀폰은 1903년 처음 투자대비수익률(ROI)이라는.. 성공/기업경영 2008.05.13
약점 보완해줄 조력자 네트워크 만들라 약점 보완해줄 조력자 네트워크 만들라 경영상황에 대한 판단은 빠르고 꾸준하게 실천방안 만들땐 발명가처럼 창의적으로 ◆ 완벽한 리더는 없다 ◆ 최고경영자들은 복잡다단한 문제 속에서 항상 최적의 선택을 강요받는다. 많은 리더는 극심한 완벽주의로 인해 스스로 지쳐가고 궁극적으로 업무 진.. 성공/기업경영 2008.05.13