성공스토리

파벌주의 - CEO 나눠먹기…문외한이 원전사업관료주의 - 뿌리깊은 상명하복, 예스맨만 남아자기 최면 - 잘못된 길 가며 '괜찮다' 변명 급급위기 닥쳤는데도 꿈쩍않은 파벌·관료주의…142년 도시바 '와르르'5대 경영실패 원인 변화 없는 '유훈경영' 일선에서 물러난 경영진들, 고문으로 일..

[매경 MBA] 임금 올려줘야 기업경쟁력 뛴다 `좋은 일자리 전략` 제시한 제이넵 톤 MIT 교수 인건비 줄이는 기업보다 임금 높은 곳이 성과 `굿` 직원대우 좋은 코스트코 10년동안 주가 3배 올라 선반을 정리하고 화장실을 청소하는 일을 하는 7년차 직원이 연봉 7000만원 이상을 받는 직장이 있..

첫째, 왜(Why) 칭찬을 하는가. 칭찬하는 당 사자부터 그 효용을 분명히 인식하라. 구체적 효 용을 알아야 바쁜 업무시간을 짜내 칭찬에 우 선순위를 둘 에너지가 솟을 것이기 때문이다. 갤럽에서 1만개 기업들 직원 500만명 이상을 대상으로 룏칭찬과 포상이 비즈니스에 미치는 영 향&#473..

행복한 직장 만들기 10계명 직원을 믿고… 명쾌한 가이드라인… 실수는 축하하라… 1. 직원을 믿어라. 2. 당신의 직원들을 기분 좋게 해줘라. 3. 명쾌한 가이드라인과 자유를 줘라. 4. 개방적이고 투명한 직장을 만들라. 5. 태도를 보고 뽑은 뒤 기술을 가르쳐라. 6. 실수를 축하해줘라. 7. 사..

멕시코 FTA(NAFTA) 12년 이후 - KBS다큐 요약 인구 1억 세계 10위권 경제 규모의 나라는 선진국을 꿈꾸고 미국과 FTA를 체결 수출과 외국인 투자는 늘었지만... 길거리에는 직업을 잃은 사무직 종사자들이 노점상으로 가득 양극화로 12~14% 만이 의료보험 및 연금 혜택을 받음 빈민층 확대 ..

성공을 경영하라 지은이 로버트 J. 허볼드 출판사 한국맥그로힐 출간일 20071101 장르 경영관리 책 속으로 기업 혹은 조직이 빠지기 쉬운 9가지 함정! 『성공을 경영하라』는 성공한 기업이 빠지기 쉬운 9가지 함정을 소개한다. 기술개발, 마케팅, 거대회사 경영전반을 책임졌던 저자가 자신의 경험을 토..

2009.05.20 제1196호 자긍심은 어디에서 나오는가? 조직에 대한 자긍심(pride)의 주요 원천에는 4가지가 있으며, 모두 탁월함이라는 공통된 특성을 반영하고 있다. 첫째, 수익의 탁월함이고 둘째, 업무 처리 효율성의 탁월함이다. 셋째, (유용성, 차별성, 품질 등) 제품의 탁월함, 그리고 마지막으로 도덕성의 ..

2009.04.29 제1185호 개인의 차이를 중시할 때 팀워크가 살아난다 개인의 특성이 무시되는 획일화된 조직 보다 개인의 차이를 중시할 때 팀워크를 기대할 수 있다. 팀의 성공을 위해서는 조직 구성원들이 지닌 성향과 능력의 차이를 인정하는 것만으로는 부족하다. 그러한 차이를 강조하고 상호 교류로 시..

불평 금지 Action Plan 1 모든 조직을 위한 '불평 금지 실행계획' 다음은 직장, 학교, 종교모임, 팀, 가족..., 당신이 몸담고 있는 그 모든 곳을 긍정적인 에너지와 서로에 대한 이해, 그리고 진취적 해결책이 살아 숨쉬는 곳으로 변화시키기 위한 아주 간단한 실행 지침이다. 각 단계의 제안은 팀의 리더가 ..

잘 되는 회사는 분명 따로 있다 지은이 김경준 출판사 원앤원북스 출간일 20030720 장르 경영관리/CEO 책 속으로 회사의 경영만큼 복잡다난하고 어려운 일은 세상에 그리 많지 않다. 회사 경영은 추상적 이론으로 설명하기 어려운, 역동적이고 살아있는 현실이기 때문에 복잡한 이론보다 단순한 이야기가..