성공스토리

협상 리더십 마이클 왓킨스 지음 흐름출판 / 2 007 년 1 1월 / 2 64 쪽 협상력을 키우기 위한 4가지 단계 첫째, 협상상황을 정확하게 파악한 후, 형세를 읽고 대처하는 상황 분석력을 키우는 것이다. 둘째, 상대에 대한 정보를 사전에 파악하고 사전 포석을 통해서 협상을 유리하게 이끌어 가는 것이다. 셋째..

혁신의 유혹 토니 다빌라, 마크 엡스타인, 로버트 셀턴 지음 럭스미디어 / 2 007 년 5 월 / 39 1쪽 일곱 가지 혁신의 법칙 첫째, 강력한 리더십을 발휘하라. 애플, 마이크로소프트, 노키아 같은 시장 선도기업의 이름만 들어도 떠오르는 최고 경영자들이 있다. 강력한 리더십으로 혁신을 이루어내고 이들 기..

인사고과 잘 받는 전략 장기적 전략 - 평소에 인사고과 점수를 쌓아라 1. 수시로 평가받고 있음을 잊지 마라 자신에 대한 팀장의 평가가 하루 아침에 결정된다고 생각하면 오산이다. 매일매일 팀장과 마주 대하는 시간이 자신의 평가와 직결될 수 있다는 점을 명심해야 한다. 2. 일에 대한 근성과 열정..

공정한 인사고과 가이드 1. 합리적 목표를 설정하라 모든 기업은 성과를 위해 반드시 달성해야만 하는(Should do) 목표와 현재 기업의 내적 역량으로 달성 가능한 (Can Do) 목표가 있는데, 이 두 목표의 접점을 찾아 최적화 된 목표를 설정해야 한다. 2. 360도로 평가하라 일반적으로 팀원에 대한 평가는 상사..

코리아 웨이 김병기 지음 매일경제신문사 / 2 00 8년 1월 장수기업의 공통분모를 추출해 보면 다음과 같다. ① 전략적 사고를 통해 끊임없이 가치와 수익성에 초점을 맞춘다. ② 조직의 핵심가치를 전사적으로 공유한다. ③ 효과적으로 커뮤니케이션 하는 등 효율적인 프로세스를 마련한다. ④ 수시로 ..

직장인 리더십 프랭크 티볼트 지음 큰나무 / 2007 년 12 월 / 272 쪽 "하루를 끝내기 전에 매일 10분씩 그날 할 일들을 생각해보십시오. 그리고 자신에게 물어보십시오. 오늘 내가 잊어버리거나 소홀히 하거나 실수한 일은 무엇일까? 앞으로 그런 잘못을 예방하려면 어떻게 해야 할까? 오늘의 일을 개선하는..

조직이 가르쳐주지 않는 승진의 비밀 49 프랭크 아도란티 지음 예문 / 20 07 년 10 월 / 17 5쪽 1. CEO처럼 생각하라 01 상사의 법칙을 배워라 / 02 당신의 하루와 상사의 하루는 다르다 / 03 회사의 먼지까지 마셔라 / 04 회사 돈을 내 돈으로! / 05 삶과 가족보다 일을 우선하라 2. 끝까지 살아남는 직장 내 정치 06 ..

정직한 리더의 성공철학 존 M. 헌츠먼 지음 럭스미디어 / 2 007 년 12월 / 195 쪽 당신이 다른 사람에게 영향을 미칠 수 있는 어떤 일을 하려고 할 때 질문을 하라. 첫째, 이게 옳은 일인가? 나는 이런 식으로 다뤄지기를 바라는가? 둘째, 당신의 가치들을 작동시켜라. 당신의 책상에 앉을 때 가치들과 관계를..

저소득층 시장을 공략하라 C. K. 프라할라드 지음 럭스미디어 / 2 006 년 5 월 / 363쪽 저소득층 시장에 적합한 12가지 혁신 전략이다. ① 제품과 서비스의 가격 효과에 초점을 맞추어라. 저소득층 시장에서는 기존 시장에 적용되던 가격만 낮춘다고 성공이 보장되지 않는다. ② 복합 솔루션을 갖고 혁신에 ..

실패에서 배우지 않으면 실패한다 실패에도 법칙이 있다. 이른바 ‘1：29：300의 하인리히 법칙’이다. 1번의 대형사고가 발생했을 경우, 이미 그 전에 유사한 29번의 경미한 사고가 있었고, 그 주변에서는 300번의 이상 징후가 감지됐다는 실증적 법칙이다. 하인리히 법칙은 바로 큰 실패 이전에 나타나..