협상 리더십 협상 리더십 마이클 왓킨스 지음 흐름출판 / 2 007 년 1 1월 / 2 64 쪽 협상력을 키우기 위한 4가지 단계 첫째, 협상상황을 정확하게 파악한 후, 형세를 읽고 대처하는 상황 분석력을 키우는 것이다. 둘째, 상대에 대한 정보를 사전에 파악하고 사전 포석을 통해서 협상을 유리하게 이끌어 가는 것이다. 셋째.. 성공/CEO,리더 2008.07.14
정직한 리더의 성공철학 정직한 리더의 성공철학 존 M. 헌츠먼 지음 럭스미디어 / 2 007 년 12월 / 195 쪽 당신이 다른 사람에게 영향을 미칠 수 있는 어떤 일을 하려고 할 때 질문을 하라. 첫째, 이게 옳은 일인가? 나는 이런 식으로 다뤄지기를 바라는가? 둘째, 당신의 가치들을 작동시켜라. 당신의 책상에 앉을 때 가치들과 관계를.. 성공/CEO,리더 2008.07.10
심리 공략의 기술 심리 공략의 기술 사철 지음 모색 / 2007년 6월 / 5 13쪽 / 24,500원 『심리 공략의 기술』은 여제 무측천의 성공 전략을 수록한 책이다. (사진 출처 : http://blog.naver.com/bootjil/34155698) 무측천(武則天)은 중국 역사상 유일한 여황제(女皇帝)로, 서기 624년에 태어나서 705년까지 82년의 생을 살았다. 그녀는 타고난 .. 성공/CEO,리더 2008.07.07
대한민국 1% 특별한 리더 대한민국 1% 특별한 리더 조성의 지음 경향미디어 / 2008년 2월 / 221쪽 / 12,000원 01 모두를 행복하게 만드는 리더가 되라 목적주의자의 삶을 살라ㅣ드림 메이커가 되어라ㅣ블루오션으로 시야를 돌려라ㅣ창조적인 꿈으로 감동을 줘라ㅣ절대 안 된다고 말하지 말라ㅣ나만의 분야를 개척하라ㅣ누구도 생각.. 성공/CEO,리더 2008.06.23
지시의 리더십과 질문의 리더십 (스크랩) 지시의 리더십과 질문의 리더십 (예병일의 경제노트, 2008.5.23) 위대한 질문은 사심이 없고 똑똑함을 자랑하지도 않으며 자기만족도 없다. 상대방을 격려하고 통찰력이 있고 도전적이다. 또한 공손하고 일체감을 준다. 위대한 질문은 성찰과 학습이 최대치가 될 때를 기다린다. 궁금한 것이 많은 리더는.. 성공/CEO,리더 2008.05.28
리더의 대화법(사람을 움직이는)(양장본) 리더의 대화법(사람을 움직이는)(양장본) 지은이 수잔 베이츠 출판사 더난출판사 출간일 2007.9.20 장르 자기계발 책 속으로 말 잘하는 리더가 성공하는 세상! 『사람을 움직이는 리더의 대화법』은 조직을 이끌어야 하는 리더가 갖춰야 할 기본적인 커뮤니케이션 기술을 소개한다. 인터뷰를 잘하는 방.. 성공/CEO,리더 2008.05.20
변화 이끄는 리더의 네 특성 변화 이끄는 리더의 네 특성 전도자-군주-건축가-교육자 ◆Biz Trend / 오래 사랑받는 일등기업의 비결◆ MIT의 슬론 매니지먼트 리뷰는 '어떤 변화에도 살아남는 기업의 조건(The Underlying Structure of Continuous Changeㆍ토머스 로런스 등ㆍ2006년 여름호)'에서 기업의 변화는 대체로 4단계 순환구조를 갖는다고 설.. 성공/CEO,리더 2008.05.14
좋은 리더가 되는 법 - 잭 웰치 좋은 리더가 되는 법 잭 웰치 - 위대한 승리 - 중 ◆“회의주의자에 가까울 정도로 집요하게 질문을 던지고 의문은 반드시 행동을 통해 풀리게 하라” : 리더는 질문을 던지는 사람이다. “만약 이러면?” “왜 안 될까?” “어떻게?”라고 물어야 한다. ◆“리더의 긍정적인 에너지와 낙관적인 생각이 .. 성공/CEO,리더 2008.04.17
(스크랩) 스티브 잡스의 프리젠테이션과 오프닝의 중요성 [2008년 1월 11일 금요일] 스티브 잡스의 프리젠테이션과 오프닝의 중요성 (예병일의 경제노트, 2008.1.10) "오늘 아침, 여러분께 보여 드릴 놀라운 것들을 준비했습니다. 모든 고전 명작들이 그러하듯 오늘 저의 프레젠테이션 또한 3막으로 구성했습니다. 자, 무엇부터 시작해야 할까요? 제1막, iMac입니다." .. 성공/CEO,리더 2008.01.11
진정한 리더쉽 (고도원의 아침편지) 진정한 리더십 진정한 리더십이란 무엇일까? 리더는 단지 효율적으로 일 처리하는 사람이 아니다. 리더는 '올바른 일'을 하는 사람이다. 리더는 목표달성을 위해 수단과 방법을 가리지 않는 사람이 아니라, 올바른 가치관에 따라 움직이는 사람이다. 리더는 자기의 장단점을 정확히 알고 자기의 약점.. 성공/CEO,리더 2007.12.20