회사에서 인정받는 창의성

창의성

지은이

김준기

출판사

중앙BOOKS

출간일

20080911

장르

자기능력계발

책 속으로

내재된 창조성을 이끌어내는 실전 창의성 테크닉! 『회사에서 인정받는 창의성』은 창의적 사고와 문제 해결을 위한 마인드를 길러준다. 창의성은 타고난 것이라고 생각하는가? 저자는 누구에게나 창의성이 존재한다고 주장한다. 그리고 이 책을 통해 각자에게 숨겨진 창의성을 캐내어 풍성하게 가꿀 수 있는 방법을 알려준다. 먼저 창의성의 유형을 6가지로 구분하였다. 아이디어가 번뜩이는 선각자형, 논리적이고 심각한 분석자형, 일단 부딪치고 보는 가속자형, 아이디어를 정리하는 이론자형, 구체적으로 실천하는 조종자형, 일을 마무리하는 완성자형이다. 각 유형이 어떤 특징을 가지고 있는지 자세히 설명하며, 자신의 창의성이 어떤 유형인지 파악하고 적절하게 창의성을 습득하도록 해준다. 또한 하워드 슐츠, 샘 월튼, 하이만, 이사도라 덩컨, 오프라 윈프리 등 세계적인 아이디어 천재들의 생각도 벤치마킹한다. 그리고 창의적 직장인들의 문제 해결법으로 CPS를 제안하고, 이를 토대로 한 6단계 의사결정 시뮬레이션을 알려준다. 또한 CPS 이외의 창의적 사고법과 창의적 문제 해결법, 잠든 창의성을 깨우는 두뇌 훈련도 이야기한다. 마지막에는 앞서 배운 것들을 확인해볼 수 있는 창의적 종합 연습과제를 제시한다.

이 책은..

나의 평가

회사에서 직원들에게 창의성을 발휘하게 하는 환경

 

자기표현을 하고 받아들이는 환경인가? / 함께 일할 동료를 선택할 자유가 있는가? / 프로젝트를 선택하고, 우연한 발견을 계속 추진하고 개선할 수 있는가? / 잘 안 된 결과를 받아들이고, 잘 안 된 이유를 발견하는 것을 배우는 과정으로 생각하는가? / 새로운 아이디어를 신속하게 실행하는가? / 산만하고 귀찮은 일을 줄이려고 노력하는가? / 잡무를 줄이려고 노력하는가? / 효율적인 업무 수단과 도구를 제공하는가? / 지적으로 도전을 받는 업무를 하고 있는가? / 잘한 일은 더 도전적인 일로 보답 받는가? / 실패의 위험이 높은 일, 검증되지 않은 방법도 수용하는가? / 어려운 문제를 해결했을 때의 성취감을 장려하고 인류에 공헌함을 상기시키는가? / 결과의 추구를 위해 약간의 압박감을 주는가? / 동등한 입장에서 토론하는가?

 

 

 

브레인스토밍 여섯 단계 -

1단계 목표 찾기(Objective Finding, 목표/희망/어려운 점 찾기),

2단계 사실 찾기(Fact Finding, 정보 수집),

3단계 문제 찾기(Problem Finding, 문제를 명백히 정의함),

4단계 아이디어 찾기(Idea Finding, 아이디어 도출),

5단계 해결책 찾기(Solution Finding, 해결책을 선택하고 강화함),

6단계 수용 방법 찾기(Acceptance Finding, 실행을 위한 계획 수립)

 

잠든 창의성을 깨우는 두뇌 훈련

 

익숙한 것을 낯설게 하라 / 자기 자신을 이해하라 / 다양성 연습하라 / 관찰력 높여라

 

자유시간을 가져라 / 지적 공동체 활동을 하라 / 위험을 감수하라 / 몰입의 시간을 가져라