몰입의 경영 - 미하이 칙센트미하이

몰입의 경영

미하이 칙센트미하이 지음/심현식 옮김
황금가지/2006년 9월/353쪽/15,000원

칙센트미하이는 이 책에서,
비즈니스 리더들이 장기적 관점에서 자신을 초월한 비전을 갖고 인간 존중,

환경에 대한 관심을 가지며 사회적 책임을 다할 때

진정 오래가는 기업으로 살아남을 것이라고 이야기한다.

몰입을 경험할 때 어떤 느낌을 갖는가?

① 목표가 분명해진다
② 피드백이 즉각적이다
③ 기회와 능력 사이의 균형을 유지한다
④ 집중력이 강화된다
⑤ 현재가 중요하다
⑥ 통제가 전혀 어렵지 않다
⑦ 시간에 대한 감각이 달라진다
⑧ 자아의 상실

 

직원들이 회사 발전에 기여하고 좀 더 오랫동안 머물고 싶어하는 기업,

'오래 갈 수 있는 기업'을 만들고자 하는 경영인에게는 다음의 세 가지 선택이 가능하다.

첫째, 직장의 객관적인 여건을 가능한 한 매력적으로 조성해 나가는 것이다.

둘째, 업무에 의미와 가치를 부여할 수 있는 방안들을 발견하는 것이다.

셋째, 자신의 업무에 만족감을 느끼는 직원들을 선별해 적절하게 포상하는 것이다.

이렇게 함으로써 경영인은 직원들의 사기를 높이고 기업을 바람직한 방향으로 이끌 수 있다.

* 직장에서 몰입을 구축하는 법
물리적 환경외에도 기업의 근무 환경을 개선시킬 수 있는 보다 확실한 방법은

직원들이 자유롭게 말하고 행동할 수 있도록 회사 방침을 마련하는 일이다.

각자에게 주어진 업무에 대한 재량이나 권한도 부여하고, 업무에 영향을 미치는 의사 결정에도

일부 영향을 미칠 수 있도록 허용해야 한다.

 

* 삶에서 몰입을 창조하기
- 자신의 위치를 발견하라
- 의식을 지배하라
① 주의 집중
② 시간 (우선 순위를 정해 지킨다)
③ 습관 : 동일한 행위나 활동에 지속적으로 주의를 집중하면 습관이 형성된다.